10月16日-17日，由中国医学装备协会主办，林华学院承办的“医用耗材信息化管理建设研讨会与医用耗材管理人员岗位胜任力第一期培训班”在苏州成功举办。

医用耗材是医院资产的重要组成部分。在新医改背景下，如何通过信息化建设优化管理流程、提升医用耗材精细化管理、降低医院耗材管理成本，成为当前医院管理者共同关注的课题。本次研讨会在此背景下开展，旨在培养医用耗材信息化管理人才、提升医院耗材管理人员信息化管理的理论与实践水平。会议由中国医学装备协会崔泽实副秘书长主持。

中国医学装备协会理事长赵自林致开幕词。赵自林理事长对当下医疗器械行业进行了分析总结。他表示：新医改的实施使医院不得不改变以往的耗材采购管理模式，培养医用耗材信息化管理人才迫在眉睫。本次培训班的举办恰逢其时、颇具意义，相信定会为在座的各位耗材管理人员带来医用耗材信息化管理方面的新启发、新灵感。同时赵理事也感谢林华医疗多年来同协会的合作与支持，协会非常重视培训基地的选择，林华学院无论是从场地、资质、专家、规划等方面均符合要求，对于未来的发展提出了期望。

苏州林华医疗器械股份有限公司吴林元董事长致欢迎词。吴林元董事长首先感谢中国装备协会对林华学院的信任与支持，同时对各位专家的到来表示了热烈的欢迎与感谢。他表示：林华学院将继续携手各位行业专家，持续不断的为医疗卫生领域的学习交流搭平台、系纽带、建桥梁，提供全面的支持与服务，为医学卫生教育事业的发展和医学装备人才的培养尽一份力量。

杨建龙

中国医学装备协会技术部主任兼教育培训部主任

杨建龙主任聚焦新医改背景下我国医用耗材行业管理现状，从多个维度深入剖析了我国医用耗材的管理趋势和发展模式。

张涵宇

首都医科大学附属北京世纪坛医院干部，临床试验机构质量控制员

张涵宇老师结合北京世纪坛医院医用耗材管理实践经验，分享了《医疗器械唯一标识(UDI)的医用耗材全生命周期“多模式”信息化管理体系建设与实践》的课题。

孙俊忠

安徽医科大学第二附属医院医学工程部高级工程师

孙俊忠老师从医用耗材的合理分类、采购管理、技术管理和成本核算等方面的管理实践出发，探讨了如何加强医用耗材的规范化管理、提高医疗质量、降低医疗成本。

沈国平

上海万序健康科技有限公司

沈国平介绍了大型医疗机构医用耗材智慧物流管理（SPD）的典型案例。医用物资SPD管理模式是以质量管理为保障，以流程优化为核心，通过信息化手段和智能设备让耗材产品在供应、分拣、配送等各物流环节实现一体化、精细化管理，以达到全程质量监管、高效运营的一种医院供应链运营模式。

张群

东南大学附属中大医院采购中心主任

张群主任全面解析了国家医用耗材管理相关政策，结合医院耗材管理经验，对中大医院在采购与耗材管理方面提出了新方法、新理念，尤其是在耗材管理信息化方面进行了详细的介绍。

徐德

林华医疗技术工程部副总监

徐德副总监介绍了林华留置针产品智能制造及质量管控方面的内容。

林华学院作为中国医学装备协会（苏州）培训基地，集合专业领域内知名专家作为专家委员会及专业化的师资队伍，旨在为医院管理队伍提供学习交流的平台，致力于帮助医疗行业从业者得到更大价值的培训。本次医用耗材管理岗位胜任力培训班有线上培训课程、线下讲解及答疑并考核，使学员更全面深入的掌握。并且第二日在中国医学装备协会（苏州）培训基地-林华学院进行实地参观、实践、学习。

两天的培训在紧张而又充实的氛围中落下帷幕。后续，林华学院将持续携手中国医学装备协会，为医院装备领域的学习交流搭建平台，共同推动医疗卫生事业健康可持续发展。