2013年3月18日上午，林华医疗品牌建设的“大门”已经打开，进攻的号角已经吹响！董事长吴林元先生亲自主持本次会议，董事杨玉存、谢利平、俞云龙、质量管理总监谢城、留置针项目部经理赵文轩等15名公司高管出席。会上，吴林元董事长正式宣布：全面启动林华品牌定位及创建工作！这一历史性的时刻标志着“赢在品牌”的公司发展战略正式启动，更宣告了全体林华人从此同心同德迈向品牌建设的征程！公司要求全体员工做到思想统一、组织统一、行动统一，为打造“林华”品牌之路出力流汗。为承担更大的社会责任，为了“林华”的基业常青，“林华”一家人必须心往一处想，劲往一处使，才能达到我们的共同目标——打造护理产品中国第一品牌。

　　会上，吴林元董事长明确了公司品牌发展战略的基本思路：全体林华人与林华的品牌定位找差距，进行一致性的配称建设！公司各级主管、各岗位员工都要在自己所管辖范围内、在各自工作领域中，从有形方面和无形方面认真寻找与林华品牌定位的差距，并严肃对待存在的差距。我们要深刻认识到差距就是工作中的不足，差距就是品牌建设征程中的敌人，差距就是未来努力的方面！因此，必须力争在最短的时间内缩短差距，向公司的品牌定位靠近。

　　千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚！我们应提高警惕，保持清醒头脑，不能成为温水煮青蛙，对工作中存在的问题，绝不能迷迷瞪瞪的态度忽视，不能麻木不仁！凡客户拿得到的、看得见的产品、包装、形象，还是客户感觉得到的言行举止，都要以林华的品牌定位为衡量标准，发现问题、直面问题、解决问题！

　　董事兼品牌部总监杨玉存先生也强调，在林华品牌建设的征程中，全体林华人都要在思想上突出两个重点：第一，一个企业要做大做强，必须千方百计地打造品牌,发展品牌,把实施品牌战略作为企业发展的重头戏；第二，品牌建设是一项复杂的工程，存在于每个林华人日常点点滴滴的工作中，希望各部门各员工都要以主人翁的姿态参与其中，共同推进品牌建设！为了能让企业的品牌建设更加专业化、系统化，公司特聘请上海交通大学品牌研究所所长、上海交通大学管理学院教授、博士生导师余明阳带队的14名专家，进驻林华并对林华进行深入的调研、论证，为林华品牌全面提升提供专业的策划服务。专家团队对林华当前各方面的发展进行了深入的剖析并提出极具建设性的意见和未来的发展方向，为林华品牌后续工作的迅速推进提供了有力的支持，为林华品牌的蓄势待发聚力！

　　会议的最后，吴林元先生再次强调，林华品牌建设是企业长远战略决策，各级各部门要充分认识到品牌建设的重要性，各项工作都要在林华整体品牌定位的框架下开展，一切符合林华品牌定位的行为都是加分项！一切有悖林华品牌定位的行为都是减分项！从现在起要统一思想、统一组织、统一行动，全面推进林华品牌建设，我们将“聚力为林，健康中华”！

品牌部：杨玉存 胡晓丽